Definisi Leader Lengkap Menurut Para Ahli

Aug 15, 2019 |

mandirifiestapoin.co.id – Kepemimpinan adalah kemampuan atau kekuatan seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hubungannya dengan pekerjaan, dengan tujuan mencapai tujuan organisasi.

Sedangkan pengertian seorang pemimpin adalah seseorang yang mendapatkan kepercayaan diri sebagai presiden (pemimpin) dalam sistem dalam suatu organisasi / perusahaan.

Dalam banyak hal, gagasan kepemimpinan dalam organisasi (lihat: Memahami Organisasi) sangat penting. Dua konsultan pengembangan diri, Jack Zenger dan Joseph Folkman, menerbitkan hasil penelitian yang menghubungkan mereka dengan keterampilan yang harus dimiliki para pemimpin. Kemampuan ini nantinya akan membuat eksekutif dari setiap bidang bisnis sukses, bahkan di dunia bisnis.

Pemahaman kepemimpinan dalam hal ini dapat bervariasi. Secara umum, kita cenderung menginginkan pemimpin yang karismatik.

Baca juga: Definisi manajemen secara umum
Pemahaman kepemimpinan menurut pendapat ahli

Beberapa ahli, baik orang Indonesia maupun orang asing, menjelaskan definisi kepemimpinan, termasuk:

1. Wahjosumidjo (1987: 11)

Menurut Wahjosumidjo, istilah kepemimpinan adalah keterampilan yang ada pada seorang pemimpin dalam bentuk karakteristik tertentu, seperti:

kepribadian
Kemampuan
Kesanggupan

Kepemimpinan adalah serangkaian kegiatan kepemimpinan yang tidak dapat dipisahkan dari posisi, gaya dan perilaku pemimpin, serta interaksi antara pemimpin, penerus dan situasi.

2. Sutarto (1998b: 25)

Menurut Sutarto, kepemimpinan berarti serangkaian kegiatan penataan dalam bentuk kemampuan seseorang untuk mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar siap bekerja sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

3. S. P. Siagian

Menurut SP Siagian, istilah kepemimpinan adalah kemampuan dan kapasitas seseorang, sebagai pemimpin dalam suatu organisasi, untuk mempengaruhi perilaku orang lain, terutama bawahan yang berpikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga mereka dapat memberikan kontribusi nyata untuk mencapai tujuan organisasi.

4. Moejiono (2002)

Menurut Moejiono, istilah kepemimpinan adalah kemampuan untuk memberikan pengaruh dalam satu arah, karena pemimpin dapat memiliki kualitas tertentu yang membedakannya dari para pengikutnya.

5. George R. Terry (1972: 458)

Menurut George R. Terry, istilah kepemimpinan adalah pengaruh orang lain untuk fokus pada pencapaian tujuan organisasi.

6. Stoner

Memahami kepemimpinan adalah, menurut Stoner, proses di mana kegiatan yang berkaitan dengan anggota atau organisasi dalam kelompok dikendalikan dan dipengaruhi.

7. Jacobs and Jacques (1990: 281)

Menurut Jacobs dan Jacques, pentingnya kepemimpinan adalah proses yang mementingkan upaya kolektif. Karena itu, ada kemauan untuk melakukan upaya yang diinginkan untuk mencapai tujuan.

8. Hemhiel and Coons (1957: 7)

Menurut Hemhiel dan Coons, istilah kepemimpinan adalah perilaku individu dalam melakukan berbagai kegiatan organisasi atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama (common goal).

9. Ralph M. Stogdill

Menurut Ralph M. Stogdill, definisi kepemimpinan adalah proses yang mempengaruhi berbagai kegiatan sekelompok orang yang diorganisir dalam upaya mereka untuk menetapkan dan mencapai tujuan.

10. Smoke and Barking (1984: 46)

Menurut Rauch dan Behling, pentingnya kepemimpinan adalah proses mempengaruhi berbagai kegiatan kelompok yang diorganisir untuk mencapai tujuan.

1. Wexley dan Yuki (1977)

Menurut Wexley dan Yuki, istilah kepemimpinan adalah memengaruhi orang lain untuk melakukan upaya yang lebih besar untuk menyalurkan energi ke dalam tugas mereka atau mengubah perilaku mereka.

Setelah memahami konsep kepemimpinan, tentu saja kita juga perlu mengetahui tujuan kepemimpinan. Penjelasan berikut:

1. Berarti untuk mencapai tujuan

Kepemimpinan adalah sarana penting untuk mencapai tujuan. Mencari untuk melihat apakah tujuan tercapai atau tidak dan bagaimana tujuan ini dicapai, kita dapat mengenali semangat membimbing seseorang.

2. Memotivasi orang lain

Tujuan lain adalah membantu orang lain untuk termotivasi, untuk mendukung dan meningkatkan motivasi mereka dalam diri mereka sendiri. Dengan kata lain, pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat memotivasi pengikut / bawahan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
fungsi mengemudi

Setelah memahami tujuan kepemimpinan, kita juga harus memahami peran kepemimpinan dalam suatu organisasi. Pemimpin memiliki peran yang sangat penting dalam suatu organisasi, baik untuk keberadaan maupun untuk kemajuan organisasi.

Pada dasarnya, fungsi kepemimpinan memiliki dua aspek:

1. Fungsi administratif

Fungsi manajemen adalah penyediaan formula kebijakan administratif dalam suatu organisasi dan penyediaan semua fasilitas terkait.

2. Fungsi manajemen tinggi

Peran manajemen senior adalah peran utama dalam perencanaan, organisasi, personel, bimbingan, manajemen, dan pengendalian kegiatan.

3. Fungsi perintah setelah Hadari Nawawi

Beberapa fungsi komando, menurut Hadari Nawawi, adalah:

1. Fungsi instruksional

Pemimpin bertindak sebagai komunikator, menentukan apa (konten pekerjaan), bagaimana (bagaimana), kapan (waktu implementasi) dan di mana (di mana) pekerjaan perlu dilakukan sehingga keputusan dapat diimplementasikan secara efektif. Dengan kata lain, fungsi orang yang dibimbing hanya untuk melakukan instruksi pemimpin.

2. Fungsi penasehat

Pemimpin menggunakan fungsi penasehat untuk berkomunikasi dalam dua cara dan untuk membuat keputusan yang harus diperiksa dan dikonsultasikan dengan orang yang dia arahkan.

3.Fungsi partisipasi

Manajer dapat melibatkan anggotanya dalam pengambilan keputusan dan implementasi.

4. Fungsi pendelegasian

Manajer dapat mendelegasikan kekuasaan kepada orang lain, mis B. membuat keputusan dan membangun. Fungsi delegasi adalah bentuk kepercayaan dari seorang pemimpin pada seseorang yang telah diberi wewenang untuk bertanggung jawab.

5. Fungsi kontrol

Manajer dapat mengarahkan, mengarahkan, mengoordinasikan dan memantau kegiatan anggota mereka.
Contoh kepemimpinan dalam organisasi

Jack Zenger dan Joseph Folkman mewawancarai lebih dari 330.000 pemimpin, kolega, dan bawahan. Akhirnya, mereka mengklasifikasikan 10 keterampilan utama yang harus dimiliki seorang pemimpin, termasuk:

1. Menginspirasi dan memotivasi

Para pemimpin hebat menciptakan proyeksi untuk masa depan. Ini akan memberikan gambaran masa depan yang jelas dan menarik dan akan memotivasi orang lain untuk mencapainya.

Jika sekarang Anda memiliki posisi kepemimpinan, tugas utama Anda adalah memotivasi dan mendorong rekan setim untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Ini juga termasuk perusahaan yang sedang berkembang.

2. Memiliki integritas dan kejujuran yang tinggi

Memahami kepemimpinan juga membutuhkan integritas dan kejujuran yang tinggi. Lakukan apa yang Anda katakan dan mereka akan melakukan hal yang sama. Dalam beberapa kasus, bawahan atau tim mengajukan pertanyaan penting.

Sangat penting untuk menjawab dengan jujur. Bahkan jika mereka tidak menyukai jawaban Anda pada akhirnya, mereka pasti dapat menerimanya dan meneruskannya selama Anda terus bekerja dengan mereka.

3. Pelajari dan selesaikan masalahnya

Seorang pemimpin direkrut, dilatih dan dipilih untuk memecahkan masalah dan mencari peluang pasar. Tidak hanya kecerdasan, tetapi juga keterampilan analitis yang baik dan keterampilan lain yang tidak dimiliki oleh mitra lain.

4. Berusahalah untuk mendapatkan hasil

Beberapa orang biasanya menonton dan menyaksikan prosesnya. Tetapi pemimpin yang baik akan bekerja dengan timnya untuk mencapai tujuan organisasi dengan baik. Seorang pemimpin memiliki kekuatan, ketaatan, dan dorongan besar untuk mencapai tujuan pada waktu yang tepat.

5. Komunikasi yang baik

Ada banyak cara untuk berkomunikasi dengan seorang pemimpin dengan timnya. Beberapa menggunakan Skype, telepon, rapat, email, blog, dan media lainnya. Dalam hal ini, tidak penting untuk sering bertemu, tetapi aktivitas tidak dilakukan segera.

Yang paling penting bagi manajer adalah bahwa tugas dilakukan dengan baik dan tujuan tercapai. Apapun sarana komunikasi. Jangan lupa bahwa itu memberikan detail yang jelas tentang pekerjaan itu dan terus berkomunikasi dengan tim untuk memastikan pekerjaan itu sesuai jalur.

6. Anda memiliki hubungan yang lebih dekat

Memahami kepemimpinan juga membutuhkan hubungan yang erat antara anggota. Dia percaya pada bawahan dan sebaliknya. Seorang pemimpin memiliki tanggung jawab besar untuk pekerjaan timnya. Ini berarti bahwa hubungan yang baik harus dibangun dengan benar di lingkaran mereka.

7. Menjadi profesional

Seorang pemimpin juga harus memiliki keterampilan khusus. Tentu saja untuk memimpin tim.

8. Berikan strategi

Tentu saja, pemimpin memiliki visi jangka panjang. Dapat menghindari kesalahan fatal yang mengarah pada pengembangan bisnis. Kadang-kadang perlu secara taktis memuaskan persaingan di pasar.

9. Membangun

Pemahaman kepemimpinan menurut hasil Jack Zenger dan Joseph Folkman juga mencakup aspek pengembangan. Artinya, pemimpin yang baik harus terus belajar untuk mengembangkan keterampilan teknis dan profesionalisme. Mereka mencari karyawan yang paling menjanjikan dan memberikan pendidikan yang baik sehingga mereka dapat menjadi generasi berikutnya dari perusahaan.

10. Membuat inovasi

Inovasi bukan lagi hal baru di sektor komersial. Pasar juga secara langsung menarik perusahaan dan perusahaan untuk berinovasi lebih lanjut untuk bertahan dalam persaingan yang ketat.

Nah, konsep kepemimpinan di atas tidak boleh hanya pidato. Tapi itu mulai digunakan di tempat kerja untuk membangun budaya yang baik. Tentu saja karyawan atau tim akan mengikuti contoh pemimpin yang merangsang.

Sumber: https://adalah.co.id/

Baca Artikel Lainnya:

Pentingnya Merawat Kesehatan Kulit Dan Cara Merawat Kulit Dengan Benar

Manfaat Semangka Untuk Kesehatan Tubuh

 

Posted in: Pendidikan | Tags: , ,

Comments are closed.